• 為什么要可視化管理

1、避免錯(cuò)誤、失誤，提高安全管控手段；

2、提高安管工作效率；

3、減少停工，創(chuàng)造安全的工作場(chǎng)所；

4、通過(guò)視覺(jué)標(biāo)識(shí)，完善“五源”化管理，使問(wèn)題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，事先預(yù)防和消除各種隱患和浪費(fèi)。

• 可視化管理的原則

         1、視覺(jué)化：徹底標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)，進(jìn)行色彩管理；
  

2、透明化：將需要看到的、被遮隱的地方顯露出來(lái)，情報(bào)也如此；

3、界限劃：即標(biāo)識(shí)管理界限，標(biāo)準(zhǔn)正常與異常的定量界限，使之一目了然。